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Jerry Frankl habla de innovación, crecimiento y el compromiso de APC con sus clientes
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Jerry Frankl habla de innovación, crecimiento y el compromiso de APC con sus clientes

Como presidente y CEO de APC, Frankl combina conocimiento profundo de la industria con un fuerte compromiso por brindar valor y éxito a sus clientes. En esta entrevista, reflexiona sobre su carrera profesional, la evolución de APC, las oportunidades y los desafíos que determinan el futuro de la industria de la nutrición animal.
APC ha crecido como referente global en ingredientes de especialidad. Cuando observa la compañía, ¿cuál desarrolló lo enorgullece más? ¿Qué es lo que conserva su ambición?
Lo que más me enorgullece de APC es cómo ha crecido desde su enfoque en la tecnología de plasma hasta convertirse en líder mundial en proteínas funcionales. Desde nuestra fundación en 1981, nos involucramos con comprender cómo estos ingredientes pueden ayudar a la salud y el rendimiento animal, compromiso que lideró más de setecientos estudios con arbitraje.

Hoy en día, no solo brindamos ingredientes de calidad, sino también novedades respaldadas por estudios, experiencia técnica y aplicadas en el mundo real.

Lo que conserva mi ambición es la oportunidad que tenemos por delante. Aún hay mucho por aprender sobre cómo la nutrición ayuda a la salud animal, la productividad y la sustentabilidad. Nuestra misión es ayudar en su crecimiento; esto es lo que impulsa nuestra inversión en innovación y la mejora continua.
Muchas empresas multinacionales hablan sobre 'acercarse al mercado'. Para APC, ¿qué significa la presencia regional en la práctica, especialmente en América Latina?
Para APC, estar cerca del mercado significa más que tener presencia en la región. Más bien, es contar con las personas correctas, aquellas que comprenden los sistemas de producción local, las prioridades de los consumidores y los desafíos del día a adía.

En Latinoamérica, esto demuestra que nuestro equipo trabaja en conjunto con los clientes, generando relaciones e involucrándose en sus operaciones. Esa proximidad permite tener una respuesta rápida, ofrecer ayuda práctica y anticipar necesidades antes de que presenten un desafío. 

Asimismo, refleja nuestro trabajo como empresa. Tomamos posesión, estamos conectados y nos enfocamos en brindar resultados reales a nuestros socios.
¿Cómo APC adapta sus soluciones para abordar las necesidades específicas y las dinámicas de sus clientes en toda Latinoamérica?
América Latina es una región diversa, donde cada mercado tiene sus propias necesidades y oportunidades. Nuestro enfoque primero es escuchar y, luego, adaptar.

Trabajamos a la par de nuestros clientes para comprender sus objetivos, ya sea para mejorar el rendimiento, gestionar desafíos en la salud u optimizar costos. Desde ese punto, aplicamos nuestro conocimiento e investigación para diseñar soluciones adaptadas a sus sistemas y condiciones. 

Nuestra inversión continua en I+D cumple un rol fundamental. Con nuestra fuerte base científica, tenemos la capacidad de brindar soluciones prácticas respaldadas por datos y, aun así, mantenernos flexibles para cumplir con las necesidades locales.
América Latina es una región tanto volátil como con oportunidades. ¿Qué la hace atractiva para APC en este momento?
La volatilidad es parte de la realidad de América Latina, aunque también es una región con fuerte potencial. La producción de proteína animal continúa creciendo y existe un enfoque claro en mejorar la eficiencia, la salud animal y el rendimiento en general.

Lo que hace especial a esta región es la combinación de crecimiento y la necesidad de soluciones más avanzadas y funcional. Los productores buscan la forma de hacer más con menos recursos, por ello se alinea con lo que ofrecemos.

Como compañía global que opera en múltiples regiones, estamos aptos para ofrecer escala y comprensión local para ayudar a nuestros socios en Latinoamérica mientras continúan creciendo.
Si retomáramos a esta conversación en cinco años, ¿cómo se definiría el éxito de APC en América Latina?
El éxito de APC en América Latina sería verse como socio de confianza; uno en el que los clientes confíen tanto por sus productos como por su asistencia, conocimiento y colaboración a largo plazo.

Significaría continuar trabajando en el equipo que tenemos en la región, mientras aportamos aún más experiencia y conocimiento a nivel local. Es esencial tener equipos locales y fuertes para acercarnos a nuestros clientes y ayudarlos de manera significativa.

Otro punto importante, el éxito sería medido por el impacto que tenemos al ayudar a mejorar el rendimiento y la salud animal, y a operar de forma más eficiente.

Por último, nuestro éxito también se refleja en el de nuestros clientes, así como en su crecimiento.

Con más de cuatro décadas de experiencia y un fuerte compromiso por la nutrición funcional, APC continúa invirtiendo en soluciones para ayuden a la salud, la productividad y el desarrollo sustentable en la industria de la nutrición animal. Descubre más en: www.apcproteins.com    Por Jerry Frankl
Fuente: All Pet Food

Entrevista a Priscila Manfrim, Directora Administrativa de Special Dog Company
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Entrevista a Priscila Manfrim, Directora Administrativa de Special Dog Company

Para comenzar, ¿podría contarnos brevemente la historia de la empresa y cuál es su papel dentro de la organización?
Special Dog Company fue fundada en febrero de 2001 y, a lo largo de 2026, celebra sus 25 años de historia. Se trata de un hito muy importante para nosotros, ya que estamos cumpliendo un cuarto de siglo de trayectoria.

La empresa fue creada por dos hermanos, quienes continúan siendo sus propietarios hasta el día de hoy. Special Dog nació como un negocio familiar y sigue siendo una empresa 100 % brasileña, con control familiar. Formo parte de la segunda generación de la familia fundadora: mi padre, uno de los fundadores, se desempeña como CEO, mientras que el otro fundador preside el consejo de administración. Aunque ya no participan en la operación diaria, ambos siguen involucrados en las decisiones estratégicas y en la planificación de la compañía.

Trabajo en la empresa desde 2017, siempre al frente del área administrativa. Desde 2021 ocupo el cargo de Directora Administrativa, siendo responsable de la planificación estratégica, la gestión de personas, la agenda ESG, la responsabilidad socioambiental, las relaciones institucionales y las iniciativas de investigación y desarrollo. Cuento con equipos especializados en cada una de estas áreas para garantizar una gestión técnica y estructurada.

Nuestra sede se encuentra en Santa Cruz do Rio Pardo, en el interior del estado de São Paulo/Brasil, ciudad donde la familia se ha desarrollado a lo largo de varias generaciones. Actualmente, el 100 % de nuestra capacidad productiva está concentrada allí, complementada por centros de distribución que respaldan nuestra operación logística en todo Brasil.
¿Cómo describiría hoy el posicionamiento de la empresa dentro de la industria de alimentos para mascotas?
Hoy podemos afirmar con seguridad que estamos entre las tres mayores empresas de alimentos para mascotas de Brasil. Para una empresa familiar y 100 % brasileña, ocupar esta posición en un mercado tan competitivo es motivo de gran orgullo.

Nuestro principal enfoque es el mercado nacional, donde estamos presentes en alrededor de 40.000 puntos de venta, distribuidos entre el canal especializado y el autoservicio, con mayor presencia en el canal especializado. Esto incluye desde tiendas de mascotas de barrio y establecimientos agropecuarios hasta clínicas veterinarias, megatiendas y grandes cadenas, que vienen adquiriendo cada vez más relevancia dentro del sector.

Operamos muy cerca del 100 % de nuestra capacidad productiva, con un volumen promedio mensual de entre 24.500 y 25.000 toneladas. Nuestra estructura cuenta con cuatro plantas de alimentos secos, una planta de alimentos húmedos en operación desde 2019 y una nueva fábrica de galletas para mascotas, inaugurada recientemente, lo que amplía nuestra presencia en las categorías de alimentos secos, húmedos y snacks.

Nuestro portafolio reúne más de 90 productos en las categorías Premium, Premium Especial y Super Premium Natural. En 2024 realizamos la transición de nuestra línea Super Premium hacia el concepto Super Premium Natural, con el lanzamiento de la línea BioNatural, dirigida a tutores que buscan una nutrición de alta calidad enfocada en la salud, la longevidad y el bienestar de sus mascotas.

Además del mercado brasileño, contamos con una operación de exportación consolidada desde hace más de diez años, con presencia principalmente en América del Sur, destacándose Uruguay, Chile y Bolivia.

En 2025 superamos los R$ 2.000 millones en ingresos, consolidando el sólido ciclo de crecimiento que la empresa ha experimentado en los últimos años.
Desde el punto de vista productivo, ¿cuáles son hoy los principales desafíos en la fabricación de alimentos para mascotas?
El mayor desafío es acompañar la velocidad con la que evoluciona el mercado consumidor. Hoy el tutor responsable tiene mayor acceso a la información, investiga más, cuestiona los ingredientes y busca comprender exactamente qué está ofreciendo a su mascota.

Este escenario exige que la industria evolucione continuamente en innovación, investigación y desarrollo. En Special Dog contamos con una estructura dedicada a I+D, con inversiones internas y alianzas externas, precisamente para garantizar que nuestros productos acompañen las expectativas del consumidor.

Consideramos este aumento en las exigencias como un incentivo para seguir ofreciendo alimentos seguros, nutritivos y alineados con las necesidades tanto de las mascotas como de sus tutores. Es este compromiso el que sustenta nuestra competitividad y nuestra credibilidad en el mercado.
¿Qué aspectos son fundamentales para garantizar la calidad y la inocuidad alimentaria en el pet food?
La calidad y la inocuidad alimentaria son principios fundamentales de nuestra actuación. Tenemos una gran responsabilidad con todo lo que entregamos al consumidor, por eso mantenemos un riguroso control de las materias primas, una trazabilidad completa de la cadena productiva y sólidos protocolos de calidad.

Además de nuestra estructura interna, desde 2009 buscamos validar nuestros procesos mediante certificaciones internacionales. Cada año somos sometidos a auditorías que verifican el cumplimiento de los requisitos de inocuidad y calidad alimentaria, y la renovación permanente de estas certificaciones refleja el compromiso de la empresa con la excelencia operativa.

Sabemos que cualquier falla en alguna etapa de la cadena puede generar impactos tanto para las mascotas como para la propia industria. Por ello, desde hace 25 años mantenemos un sistema estructurado de control, monitoreo y mejora continua, siempre enfocado en la salud y el bienestar animal.
¿Cómo evalúa la evolución del mercado de alimentos para mascotas en Brasil en los próximos años?
Brasil ya se encuentra entre los tres mayores mercados pet del mundo y continúa mostrando un gran potencial de crecimiento. El principal motor de esta evolución es el proceso de humanización de las mascotas, que han pasado a ocupar un papel central dentro de las familias brasileñas.

Como consecuencia, los tutores están cada vez más preocupados por ofrecer bienestar, salud y calidad de vida a sus animales. La nutrición se ha convertido en uno de los principales pilares de este cuidado, y el consumidor busca productos que ofrezcan seguridad, desempeño y beneficios concretos para la salud de sus mascotas.

También observamos que el acceso a la información acelera los cambios de comportamiento. Las tendencias llegan más rápidamente al mercado brasileño, haciendo que el consumidor sea cada vez más exigente y elevando continuamente los estándares esperados en términos de calidad, ingredientes y transparencia.
¿Qué cambios observa en el comportamiento del consumidor y cómo impactan en la producción (ingredientes, calidad, formatos, trazabilidad y sostenibilidad)?
El consumidor está más informado, es más exigente y presta mayor atención a lo que compra. Esto incrementa las exigencias sobre toda la cadena productiva, desde la selección de proveedores hasta el producto que llega al punto de venta.

Para la industria, esto significa invertir continuamente en calidad, trazabilidad, innovación y sostenibilidad. Debemos garantizar que cada etapa del proceso esté alineada con las expectativas del tutor y con los estándares cada vez más elevados del mercado.

En Special Dog entendemos que la sostenibilidad va mucho más allá del cuidado del medio ambiente. También implica responsabilidad social y una visión de largo plazo que garantice que la cadena continúe siendo saludable y viable para las próximas generaciones. Este compromiso está reflejado en nuestro propósito: "Alimentamos a las mascotas por un mundo mejor."
¿Qué barreras y oportunidades identifican en este escenario?
La principal barrera es precisamente acompañar el aumento constante de las exigencias del consumidor. Esto requiere una evolución continua de los procesos, inversiones en calidad y una gestión cada vez más integrada de toda la cadena.

Por otro lado, vemos una gran oportunidad en este cambio de comportamiento. Un consumidor más exigente tiende a valorar a las empresas que demuestran consistencia, responsabilidad y compromiso con la calidad.

En un mercado altamente competitivo, creemos que la fidelidad a los principios que han construido nuestra trayectoria —calidad, transparencia y responsabilidad— es uno de los principales factores diferenciadores de Special Dog.
¿Cuáles son los principales objetivos de la empresa a corto y mediano plazo?
Nuestro primer objetivo es mantener nuestra posición entre los líderes del mercado brasileño, lo que ya representa un desafío importante en un sector que cuenta con cerca de 200 fabricantes de alimentos para mascotas en el país.

Al mismo tiempo, tenemos un plan claro de expansión geográfica, con especial foco en las regiones Norte y Nordeste de Brasil, donde todavía identificamos un gran potencial de crecimiento. Queremos ampliar nuestra presencia y atender al mercado nacional de manera cada vez más amplia.

Para respaldar este crecimiento, estamos construyendo nuestra primera planta de producción fuera de Santa Cruz do Rio Pardo. La nueva fábrica, ubicada en Mateus Leme, estado de Minas Gerais, tiene prevista su inauguración para el primer trimestre de 2027 y representa una inversión de R$ 300 millones. Será una planta moderna, equipada con tecnología de Industria 4.0, un alto nivel de automatización y una ubicación estratégica que optimizará la logística y ampliará nuestra capacidad de abastecimiento.

La expansión de Special Dog siempre se ha llevado a cabo de manera planificada y responsable, sin dar pasos más grandes de los que la estructura de la empresa puede sostener. Por ello, la puesta en marcha de esta nueva unidad será uno de los principales focos estratégicos y operativos de la compañía en los próximos años.   Fuente: All Pet Food

La entrevista: Aulus Cavalieri Carciofi, coordinador del comité de alimentos para mascotas de CBNA
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La entrevista: Aulus Cavalieri Carciofi, coordinador del comité de alimentos para mascotas de CBNA

¿Cómo ha sido su trayectoria como profesor e investigador en nutrición animal, y en qué áreas ha centrado principalmente su trabajo a lo largo de los años?
Soy veterinario y me gradué de la FMVZ/USP en 1991, donde cursé el máster en nutrición y el doctorado en enfermedades nutricionales. En 1998, empecé a dictar clases en la Facultad de Ciencias Agrarias y Veterinarias de la UNESP, campus de Jaboticabal, en el Departamento de Clínica y Cirugía. Dentro del hospital veterinario, hemos creado un servicio de Nutrición Clínica para perros y gatos orientado a la atención de pacientes que requieren soporte nutricional por enfermedades específicas. Al mismo tiempo, se capacita a médicos veterinarios para desempeñarse en esta área. Fue un reto, pero gratificante. 

En colaboración con la antigua empresa Guabi, actualmente MBRF Pet Food, construimos el laboratorio de investigación en nutrición y enfermedades nutricionales de perros y gatos "Prof. Dr. Flávio Prada", inaugurado en 2002. Era algo nuevo, especialmente en el modelo brasileño de relación entre la industria y las universidades públicas. Poco a poco, se construyó una red de confianza entre todos los actores implicados, señalando que era posible desarrollar investigaciones de calidad internacional, imparciales, pero con apoyo material del sector privado. Hoy en día, tenemos un grupo de perros y gatos y hemos realizado estudios sobre nutrición y salud que han provocado cambios en la vida práctica de profesionales que trabajan en cuidados clínicos nutricionales y en empresas productoras de alimentos, lo cual nos hace muy felices. Por otro lado, estructuramos el laboratorio de extrusión alimentaria, con un sistema completo de extrusión para perros, gatos y organismos acuáticos, con el respaldo de la empresa Manzoni Industrial. Estos tres instrumentos —el servicio de nutrición clínica, el laboratorio de investigación y el de extrusión— se complementan y potencian mutuamente en la producción de conocimiento y personas especializadas, pero no podrían funcionar sin fondos públicos ni los aportes de varias empresas del campo de la nutrición, que se destinan a todos los proyectos. Con la intensa participación de estudiantes y colaboradores, creamos dos eventos bianuales en la FCAV/UNESP que llevan más de 20 años en marcha y han ayudado a difundir el conocimiento por todo Brasil y América Latina: uno centrado en la nutrición clínica y otro en la producción de alimentos industrializados.

Nuestro trabajo en la universidad siempre se ha centrado en la formación y el apoyo a estudiantes de grado y posgrado, reuniendo a científicos y técnicos capaces de colaborar para el crecimiento del sector de la alimentación para mascotas en Brasil. Hoy encontramos antiguos estudiantes de nuestro programa en varias empresas, universidades, clínicas y laboratorios en el país y en todo el mundo, lo que enriquece enormemente nuestras vidas.
Según su experiencia, ¿cómo ha evolucionado la nutrición de perros y gatos en los últimos años desde un punto de vista científico?
En el contexto mundial, la evolución ha sido muy positiva, pero debemos reconocer que aún faltan muchos datos básicos, incluso sobre las necesidades de aminoácidos, vitaminas y minerales, destacando la falta de datos para perros y gatos en fase de mantenimiento. Brasil ha seguido esta tendencia y, en algunos ámbitos, incluso ha liderado este crecimiento. En congresos internacionales, nuestro país se ha destacado por el número y la calidad de los investigadores y los proyectos de investigación presentados. El año pasado, por ejemplo, en el congreso del Colegio Europeo de Nutrición Veterinaria y Comparada (Leipzig, Alemania), Brasil fue el país con el mayor número de participantes y contribuciones científicas en alimentos para mascotas. De los 4 premios ganados en el evento, 2 fueron para Brasil, lo que atestigua la calidad de nuestra participación y la capacidad instalada para la investigación. Sin embargo, algunos puntos del crecimiento del sector nos preocupan, sobre todo la humanización excesiva de perros y gatos, que ha complicado innecesariamente las estrategias de alimentación, aumentando el coste de estas soluciones y elevando el impacto ambiental de la comida para mascotas. Este punto, más relacionado con su evolución comercial que con la científica, nos ha preocupado y necesitamos ampliar el debate para encontrar un mejor punto de equilibrio.
Actualmente es miembro del comité y coordinación del CBNA. ¿Cuál es su papel dentro de la institución y qué objetivos se buscan alcanzar desde este espacio?
El CBNA (Colegio Brasileño de Nutrición Animal), como escuela vinculada al área de nutrición, tiene como presidente al veterinario Godofredo Mitenberg. Nuestro papel es coordinar el comité de mascotas, que organiza el Congreso CBNA PET. Considero que este congreso de mascotas es uno de los principales eventos técnicos a nivel mundial sobre nutrición y producción de alimentos para perros y gatos. Su característica aplicada, técnica e integrada, tanto en el aspecto de la nutrición individual —que tiene lugar en el taller de nutriología un día antes, coordinado por la Sociedad Brasileña de Nutrición y Nutrología de Perros y Gatos (SBNutriPet), comité integrado con el CBNA— como en los aspectos productivos, industriales y de seguridad, específicamente tratados en el congreso PET, otorgan al evento una característica técnica y única, que no veo en otros congresos internacionales. Como parte de un grupo de personas dedicadas, conocedoras y cualificadas, todas las decisiones y la programación del evento se toman de forma colectiva y se establecen con el comité técnico, muy alineados con las necesidades del sector. Esto ha convertido nuestro evento en un importante centro de desarrollo que difunde innovaciones, preocupaciones y tendencias que, en mi opinión, han servido de base para el crecimiento del sector pet food en Brasil. 
El Congreso CBNA PET es un espacio relevante desde un punto de vista científico. ¿Cómo se define la agenda temática y qué criterios se priorizan en la construcción del programa?
La programación del evento abarca cuatro áreas básicas: nutrición, procesamiento, seguridad y mercado. Aunque se dedica mayor énfasis y más carga horaria a la nutrición, por ser la principal especialidad del CBNA, los técnicos de diferentes sectores encuentran en el programa del evento información sobre actualización profesional, soluciones técnicas y fomento del aprendizaje continuo, un aspecto fundamental en un mundo donde la información tiene un valor estratégico para el crecimiento empresarial. El comité científico, responsable de establecer el programa, está formado por técnicos del sector y miembros del mundo académico, lo que permite equilibrar los intereses y los temas que se tratarán cada año. El comité siempre está abierto a escuchar y conocer las necesidades técnicas del sector; prueba de ello es que las respuestas recogidas en el formulario de evaluación del evento son analizadas e incluyen un espacio para sugerir temas para futuros eventos. Invitamos a todos a participar con sugerencias, ayudándonos a mantenernos alineados a las necesidades reales del sector.
Actualmente, en el campo de la nutrición para perros y gatos, ¿qué áreas de investigación considera prioritarias y con mayor potencial de aplicación en la industria?
Hay ámbitos tradicionales que requieren y siempre requerirán estudios, como el análisis en profundidad de los conocimientos sobre las necesidades nutricionales y los ingredientes, su uso en los animales y sus implicaciones para el metabolismo. Los efectos del procesamiento de materias primas también es un tema al que nos hemos dedicado a lo largo de los años, específicamente en relación con los efectos de la extrusión en el valor nutricional y las implicaciones metabólicas del consumo de almidón y proteínas. 

En un escenario global de rápida expansión de la población humana y de perros y gatos, los estudios sobre subproductos, en especial, fuentes sostenibles de proteínas y energía con menor impacto ambiental, social y económico, son puntos críticos en el escenario actual de estudios sobre nutrición. Cuestiones como la seguridad alimentaria y la estabilidad nutricional durante el periodo de conservación, teniendo en cuenta el uso prolongado de alimentos para perros y gatos, constituyen, en nuestra opinión, áreas importantes de investigación relacionadas con la calidad y la seguridad nutricional. En general, a pesar de la sólida producción científica en el área de nutracéuticos e ingredientes funcionales, en mi opinión estas áreas, que son más básicas y fundamentales, requerirían mucha más investigación e interés por parte de la comunidad científica.  
En un escenario de cambios constantes en la industria de la alimentación para mascotas, ¿cuáles son las principales tendencias y retos que observa a corto y medio plazo?
Veo necesario que la relación entre el ámbito comercial y los fundamentos de la nutrición y la alimentación madure aún más. Impulsadas por el fenómeno de la humanización de perros y gatos, que hoy tiene un alcance global, las empresas se animan a innovar en todos los aspectos, ya sean nutricionales, de procesamiento o de presentación de productos, pero bajo un enfoque que sigue tendencias paralelas a las observadas en el mercado de alimento para humanos. Me interesa pensar a los perros y gatos como especies que viven con nosotros, pero que tienen necesidades alimentarias y nutricionales diferentes que deben ser respetadas. Creo que el mundo académico, los organismos reguladores y la sociedad también pueden participar en este proceso de maduración, ya que este reto a medio y largo plazo es necesario para que podamos conciliar las necesidades de dinamismo y crecimiento financiero, la calidad nutricional y la salud, y un crecimiento sostenible, social y ambientalmente justo. Por Aulus Cavalieri Carciofi
Fuente: All Pet Food Magazine

<strong>Simposio CS Petfood & Aquafeed</strong>: la iniciativa de Clivio Solutions para fortalecer el conocimiento técnico en la región
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Simposio CS Petfood & Aquafeed: la iniciativa de Clivio Solutions para fortalecer el conocimiento técnico en la región

Con una trayectoria vinculada al desarrollo de proyectos industriales en el ámbito de la nutrición animal, Diego Clivio ha participado a lo largo de los años en numerosos proyectos de diseño, optimización y expansión de plantas productivas en distintos países de América Latina. Ese recorrido le permitió trabajar de cerca con equipos técnicos de diversas empresas, comprender los desafíos reales de las operaciones industriales y profundizar en las tecnologías que intervienen en los procesos productivos del sector. A partir de esa experiencia, fundó Clivio Solutions, una compañía orientada a conectar conocimiento técnico, innovación tecnológica y oportunidades de desarrollo para la industria pet food y aquafeed, acompañando a empresas de la región en la implementación de soluciones y proyectos industriales.
Clivio Solutions ha decidido dar un paso más y crear el Simposio CS Petfood & Aquafeed 2026. ¿Qué los motivó a impulsar este espacio propio de capacitación técnica y networking?
La motivación principal fue bastante clara: sentimos que en la región existe una gran necesidad de espacios técnicos de alto nivel donde realmente se pueda aprender, intercambiar experiencias y discutir desafíos de planta de forma abierta.

Muchas veces los eventos de la industria tienen un enfoque más comercial o masivo. Nosotros quisimos crear algo diferente: un encuentro más cercano, más técnico y con un número limitado de participantes, donde las conversaciones puedan ser profundas y realmente útiles.

El simposio nace con esa idea: reunir a profesionales que toman decisiones en planta con especialistas internacionales y empresas tecnológicas, para analizar procesos, compartir experiencias y generar conexiones reales entre colegas de la industria.   Desde tu visión como fundador, ¿qué necesidades identificás hoy en los profesionales del sector pet food y aquafeed que este simposio busca abordar?
  Creo que hoy los profesionales de la industria enfrentan un escenario muy desafiante. Las plantas deben ser cada vez más eficientes, más automatizadas y más consistentes en calidad, pero al mismo tiempo deben operar con costos controlados y adaptarse rápidamente a cambios del mercado.

En ese contexto, muchas veces falta acceso a información práctica: cómo están resolviendo ciertos problemas otras plantas, qué tecnologías están funcionando mejor o qué decisiones de proceso realmente impactan en la eficiencia.

El simposio busca justamente abordar esa necesidad: compartir conocimiento aplicable, experiencias reales de planta y perspectivas técnicas que ayuden a quienes están en la operación o en la gestión a tomar mejores decisiones.
El evento propone analizar tendencias, desafíos y herramientas aplicables. ¿Qué temas considerás hoy críticos para quienes toman decisiones técnicas en planta?
Hay varios temas que hoy son particularmente relevantes.

Uno es la eficiencia de los procesos, especialmente en molienda, dosificación, extrusión, secado y manejo de materiales. Pequeñas mejoras en estos puntos pueden tener impactos muy grandes en costos y rendimiento.

Otro tema clave es la automatización y digitalización de plantas, que cada vez permite un mayor control de procesos y una mejor toma de decisiones basada en datos. También están cobrando mucha importancia aspectos como seguridad alimentaria, control de contaminación, manejo de ingredientes y optimización energética.

La idea del simposio es justamente abordar estos temas desde una perspectiva práctica, con especialistas que trabajan diariamente en estos desafíos.
¿Qué rol cumple el networking en un entorno cada vez más tecnológico y automatizado? ¿Por qué sigue siendo clave el encuentro presencial?
La tecnología avanza muy rápido, pero la industria sigue siendo, en gran medida, una industria de personas.

Muchas de las mejores ideas o soluciones surgen en conversaciones informales entre profesionales que comparten experiencias similares. El networking permite justamente eso: aprender de otros, generar nuevas perspectivas y construir relaciones de confianza.

El encuentro presencial tiene un valor difícil de reemplazar. Permite conversaciones más abiertas, intercambio espontáneo de ideas y la posibilidad de crear vínculos que luego se transforman en colaboraciones o proyectos.

Por eso quisimos que el simposio tenga también ese componente fuerte de interacción entre colegas.
¿Cómo se vincula este simposio con la visión de largo plazo de Clivio Solutions dentro de la industria?
Para nosotros el simposio es una extensión natural de lo que buscamos hacer con Clivio Solutions.

Nuestra visión siempre fue conectar conocimiento, tecnología y personas dentro de la industria, ayudando a que los proyectos y las plantas puedan desarrollarse con una mirada más global.

El simposio es una forma de contribuir a ese objetivo, creando un espacio donde profesionales de la región puedan acceder a experiencias internacionales, discutir tendencias y generar nuevas oportunidades de colaboración.

Creemos que este tipo de iniciativas ayudan a fortalecer el ecosistema industrial de la región.
Para cerrar, ¿qué mensaje le darías a los profesionales que están evaluando participar del Simposio CS Petfood & Aquafeed 2026?
Les diría que, si trabajan en la industria pet food o aquafeed y tienen responsabilidad técnica, operativa o de gestión, este evento está pensado especialmente para ellos.

No se trata solamente de asistir a presentaciones, sino de participar de un espacio de aprendizaje real, intercambio de experiencias y generación de contactos con colegas de la industria.

Además, al ser un evento con cupos limitados, buscamos que cada participante pueda aprovechar realmente el tiempo, interactuar con los especialistas y llevarse ideas concretas para aplicar en sus plantas.

Nuestra intención es que quienes participen vuelvan a sus empresas con nuevas perspectivas, nuevos contactos y nuevas oportunidades.

 Para saber más sobre el Simposio y registrarse, visita: https://www.cliviosolutions.com/simposio-cs Por Clivio Solutions
Fuente: All Pet Food

Food Business Review distingue a Petropack por su innovación en packaging flexible
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Food Business Review distingue a Petropack por su innovación en packaging flexible

En este contexto, Petropack fue reconocida como Top Flexible Packaging Solution in Latin America 2026 por Food Business Review, un hito que refuerza su posicionamiento dentro de la industria regional. Conversamos con Sebastián Bourdin, director comercial, acerca del alcance de este reconocimiento y lo que significa para la estrategia y proyección de la empresa. 
  ¿Qué significa para Petropack haber sido reconocida como Top Flexible Packaging Solution in Latin America 2026 y qué representa este reconocimiento para su posicionamiento dentro de la industria pet food? 
  Para nosotros es una validación muy fuerte del camino que venimos recorriendo desde hace años: invertir en tecnología, procesos y personas para ser un socio estratégico de nuestros clientes, no solo un proveedor de envases. Este reconocimiento refuerza nuestro posicionamiento como un actor relevante dentro del mercado pet food, un segmento que viene creciendo, sofisticándose y exigiendo estándares cada vez más altos. Nos pone en el radar regional como un player capaz de acompañar a marcas que quieren competir en calidad a nivel internacional. 
  El premio destaca la confianza y reputación construidas junto a clientes y referentes del sector. ¿Cómo ha acompañado Petropack a los productores de pet food en sus procesos de crecimiento, diferenciación y profesionalización del mercado?    Nuestro enfoque es trabajar muy cerca del cliente. En pet food, eso implica entender el producto, el proceso productivo, el canal de venta y el posicionamiento de marca. Acompañamos a los productores desde el desarrollo del envase, materiales, estructuras, barreras y formatos, hasta la puesta a punto industrial en línea, brindando asistencia técnica en planta cuando es necesario. Muchos de nuestros clientes pasaron de propuestas más básicas a soluciones de empaque que hoy compiten en góndola con marcas internacionales, tanto en imagen como en performance técnica. Ahí es donde sentimos que agregamos valor real: ayudando a profesionalizar el estándar del mercado.    La innovación tecnológica fue uno de los aspectos valorados por el panel de líderes y ejecutivos C-Level. ¿Qué desarrollos o soluciones en envases flexibles de alimentos para mascotas consideran hoy diferenciales dentro del portafolio de la empresa?    Hoy contamos con soluciones diferenciales en varias dimensiones. Por un lado, estructuras de alta barrera para alimentos secos que mejoran la conservación, la estabilidad del producto y la vida útil. Por otro, desarrollos en laminados, monomateriales y estructuras reciclables que permiten avanzar en objetivos de sustentabilidad sin resignar performance. También venimos trabajando fuertemente en calidad de impresión, acabados y accesorios que agregan funcionalidad a la bolsa, aspectos clave para la experiencia del consumidor final y la percepción de valor de la marca. Todo esto está apalancado en inversión continua en nuevas tecnologías de extrusión, impresión y conversión. 
  En un mercado cada vez más exigente en términos de calidad, seguridad e inocuidad, ¿qué rol juegan los envases flexibles en la protección del producto y en la confianza del dueño de mascota, y cómo aborda Petropack estos desafíos específicos del pet food?    En pet food, el envase no es solo marketing: es parte del sistema de calidad del producto. Un buen envase protege contra humedad, oxígeno, luz, contaminación y pérdida de propiedades organolépticas. Eso impacta directamente en la seguridad del alimento y en la confianza del tutor. En Petropack trabajamos con estándares estrictos de control de calidad, trazabilidad de materiales, validaciones técnicas y acompañamiento en pruebas industriales. Además, colaboramos con nuestros clientes en la definición de estructuras de envase acordes al tipo de alimento, al canal y a las condiciones logísticas reales del mercado latinoamericano, que no siempre son ideales.    De cara al futuro, ¿cómo impacta este reconocimiento en la estrategia de Petropack para seguir acompañando la evolución del mercado pet food en Latinoamérica y anticiparse a nuevas demandas del sector?    Este reconocimiento nos compromete a redoblar la apuesta. El mercado pet food en Latinoamérica va a seguir creciendo en volumen, pero sobre todo en sofisticación: más valor agregado, mayores exigencias en sustentabilidad y más foco en experiencia de marca. Nuestra estrategia es continuar invirtiendo en tecnología, ampliar el portafolio de soluciones de alto desempeño y profundizar el rol de Petropack como partner técnico de las marcas, no solo como proveedor. Queremos estar un paso adelante de las demandas del mercado, anticipándonos en materiales, formatos y soluciones que permitan a nuestros clientes diferenciarse y crecer de manera rentable y sostenible. 
  En un contexto donde la industria pet food latinoamericana eleva sus estándares de calidad, innovación y sustentabilidad, el reconocimiento obtenido por Petropack confirma una tendencia clara: los envases ya no son un componente accesorio, sino una pieza estratégica dentro de la propuesta de valor de las marcas que buscan competir a nivel regional e internacional. 
  Conoce más sobre la empresa y sus soluciones en https://petropack.com/ Por Sebastián Bourdin, director comercial de Petropack
Fuente: All Pet Food